大阪自動車青年会議所 - 大阪府下における自動車業界の青年経営者の集まり。

柏原「人口減少が進む中で、必然として車の保有台数は減っていきます。これは紛れない現実ですよね。そうすると自整業の企業数は減っていくことになると思います。実際に周囲にも「自分の代で廃業する」といった年配の自整業店は少なくないし、これから厳しくなる自動車整備業界では自然淘汰される企業も増えるかもしれません。でも、無くなることは絶対ない業界であるとも思います。この厳しい業界の中で勝ち残ることの出来るメンバーが揃っているし、日々の活動や情報交換の中で、もっと勉強して、個々の会社も発展させて、業界をリードするような団体に大自青はならなければいけないと考えています。」

春田「自然淘汰は、当然出てきますね。それは自動車業界だけではないよね。」

柏原「そうそう、人口が減る以上、国内市場はどんどん縮小していくんでね。どのような業界でも、今のままで安泰に発展していくという時代ではないと思ってて、勝ち抜くためには、我々はもっと努力や工夫が必要だと思います。」

春田「たしかに、今のままでは安泰はしんどいでしょうね。 自動車発展の為の大切な要素の１つとして整備士確保も大きな課題ですね」

柏原「人材確保は確かに大きな課題ですね。」

春田「自整業全体として、人材確保は、大きなテーマになってきているし、我々としても、仕事はあっても、人材が足りなければ・・・とゆーこともあるんでね…」

柏原「そうですね、業界の人材不足という課題は、一過性ではなくて、今後もっと難しくなると思います。自動車整備業はサービス業なので、優秀な人材無くして商売は出来ないと思っています。私の会社でも、採用活動と社員教育には、今一番力を入れていて、多少無理をしてでも、採用枠を増やして、優秀な人材を育成していこうと取り組んでいます。」

柏原「私の会長年度は、将来的な業界発展と目先の業績向上を目指してスタートして、それぞれに委員会を組んで取り組んで来ました。業界発展の為に大自青が担う役割のはたくさんある中で、2015年はほんの一部分しか出来ていないかもしれないけれど、確かに第一歩は踏み出したと思ってます。業績向上の面では、大自青の活動をする為にも、個々の企業はしっかりと収益を上げな ければならないし、それぞれが会社経営に携わっているのだから、未来の業界発展の為の投資だけでなく、しっかり儲かる会社運営を行っているメンバーの集まりであってこそ、その魅力が人を集めると思う。2015年度は終わったけどゴールを迎えた訳ではなく、私は前任の吉田さんから会長職を 引き継いだ時に、業界発展の意思を引き継いで1年間走って来たので、春田さんにも業界発展の意思は引き継ぎたいと思います。ところで、今年度の未来創造委員会とは？」

春田「業界発展というよりは、会員メンバーのことを指してます。」

柏原「確かに会員メンバーは大切やと思う。個人のことを考えれば大自青のこと、大自青ことを考えれば業界のことになる。全て繋がっていると思う。だから、会員メンバーの先に業界発展を考えてもらえたらなと思う。」

春田「分かりました。たしかに言う通りですね。業界発展ですね。昨年度もったいなかったのが、もうちょっと委員会の中でバランス上手くが取れてたら、もっとまとまりが取れたのかなと。上手に役員会の中で連携がとれなくて、もうちょっとやり方変えたら、もっとスムーズにいったやろうなって思ってました。今年は、その辺りの組織運営にも改革が必要かなと考えています。」

柏原「大自青の組織運営の手腕にも期待しています！」

春田「今年度の委員会は、総務委員会と、未来創造委員会の２つにしました。」

柏原「私が委員会を３つにしたのは、少数精鋭で、全会員が能力を発揮できる組織にしたかった。」

春田「私は委員会を2つに集約する方法で、会員の力を発揮して貰えるように頑張ります。」

柏原「春田会長の手腕楽しみにしてます！来年も新しい会員を迎えられるような魅力ある大自青となれるよう直前会長として協力させて貰います！！」

春田「よろしくお願いします。」

柏原「最後に会長年度の意気込みを聞かせて下さい。」

春田「せっかくみんな集まるんやから、楽しく身になるような集まりで、少しでも多くの仲間を増やして、将来入って良かったなと思ってもらえるような会議所になるように頑張っていきます！」