大阪自動車青年会議所 - 大阪府下における自動車業界の青年経営者の集まり。

石川 新年度は４月の総会からスタートしますが、そこに向けて会長としての初心を書いて役員会に提出しご指摘・ご意見をいただいているのですが、書き直しているうちに雑念が省かれていき、自分がすべきことが見えてきました。会長には会長の成長があって、自分がどこに向かっていくかが見えてくるようになりました。
会長以外も同じで、各役割の中での成長があるはずです。１年間の活動を通してみなさんが成長していく環境を作るのが一番大切だと思っています。
あとは、今年度でほとんどなくなったがコロナの残り香を完全になくすことも目標です。コロナのときに入会した人は通常の流れを知らないので、そういったことを完全になくしたい。

糀谷 コロナのときはイレギュラーなことばかりでしたから、正常に戻さないといけないですね。全員に通常の大自青を知ってほしいです。

石川 ４月から女性が２名入られるのですが、新しい風が吹くことを楽しみにしています。若い方が入会されるので、例会の内容は若い人にもわかるような内容にしないといけない。数年やっている自分達には当たり前になっていることも掘り下げて説明して、わかりにくいものをわかりやすくしないといけないと思います。”青年”会議所だから、慣れていない人にも理解できるような工夫が必要です。今は慣れている人が多いので代謝が起きにくい体質になってしまっていると思います。
例会の内容も、以前取り上げた題材を避けていたら新しい方が学べないので、やったことあることもやればいいと思うんです。

糀谷 若い人に照準を合わせていくことも大事ですね。歴が長くなった人は影響力が大きいので、周りがつい意見を重視してしまう。何かあったときに口を出す、くらいの感覚でいいのではないでしょうか。

石川 会の代謝を良くするためにも、成すべきことは新入会員の獲得です。卒業していく人数と比べたら新入会員の数が少ないので、会が衰退してしまいます。

糀谷 それには、入会を考えてくれている方にはあまり丁寧にしすぎず、気軽に入ってもらえるような空気を作ることが重要ではないかと思います。

石川 新入会員獲得にあたってできることはとりあえず何でもやってみるスタンスでやっていきたいです。

糀谷

石川 外部の集まりに呼ばれたときに感じたのですが、大自青についての対外的なイメージが「敷居が高い、お金持ちの集まり、意識高い系」と言われることが多くて。実際は全くそういったことはないし、同じ業界のメンバーでこんなにざっくばらんに話ができる会はないから、気軽に見に来てほしいです。

糀谷 言い方が正しいかわかりませんが、意識低い系の人ほど来てほしいですね。大自青は発足から50年ですが、よくできた会だと思います。入会したらお手伝いから始まって、委員長になったら自分で企画書を作成して、副会長、会長になって全体を引っ張っていって。自然にいろんなことができるようになる仕組みになっていると思います。私は大自青に入ったことで、少しずつですが人の前でしゃべったり、資料を作成したりできるようになりました。全然何もわからない人ほど入ってほしい。絶対に成長できると言えます。

石川 私ももし入っていなかったら資料作成も未だにできなかったと思います。また、社長になってから怒られることがなくなりましたが、大自青では怒ってくれる人がいる。常に学べる環境があります。会長は立候補したわけではないが、やるからには全力でやって自分も周りも成長させたいです。

糀谷 昔は会員数が多すぎて会長になりたくてもなれなかった。嫌々やるなんて失礼だし、自分でやってみると想像と違って、驚いたことも学んだこともたくさんありました。

石川 １年が終わるころには全体の熱が上がっているような年度にしたいです。今年は大きい式典がないので、その年だからこそできることをしたい。糀谷さんが50周年式典をしてくださったので、以降の周年に繋げる新たな一歩を踏み出す１年にしたいです。

糀谷 より良い方向へ向かうためのすごく大事な１年ですね。大自青は現役メンバーはもちろん、OBの先輩方にも支えられているので、思いっきりやったらいいと思います。50周年の記念式典ではOBの先輩方がかなり助けてくださいました。朝から来ていただいて、受付をしてくださったり、会場を走り回って席札のチェックをしてくださったり。人数が足りなかったので、とても助かりました。

石川 OBさんたちには助けてもらうことがたくさんありますし学ぶことも多いので、これからもいい関係を築いていきたいです。